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/ by 合肥市 / 陈黎钟

所以可能《王者荣耀》的团队一开始并不想做一款这么没有操作难度的游戏,但是根据当时的手游发展状况,他们做出了一个相对较为合理的选择,并且受用至今。所以LifeWater这半瓶水的概念即只需装满半瓶水,余下的那半瓶则由LifeWater公司直接替消费者输送到缺水地区捐赠给

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      内容创业和软文其实一开始都是一样的,那就是做内容,内容创业做的内容是吸引粉丝的内容,然后做社群,然后根据足够粉丝群的需求,推出粉丝需要的产品或者内容来变现,最后,干自己的平台,以前《罗辑思维》凭借优酷、喜马拉雅FM这些平台获得用户,现在直接把用户拉到自己的平台上,这个平台其实和优酷、喜马拉雅FM并不二致,差别的是,以前是寄予篱下,现在独立门户而已罢了!     那么,软文创作呢?最初做的是内容,也许有的人会做一辈子内容,当然,也有高手写出名堂之后,有了足够的订单,自己完成不了,然后再找人写,逐渐成规模之后,组建公司,或者工作室,进行分工,在这个领域上进行创业!  从这一点来说,内容创业和软文营销基本上是一致的,不同的是,内容创业成就了个人,通过人拉粉丝然后变现,而软文营销成就了企业,诞生了新的行业,企业从大量软文中获利,然后再花钱写软文,反反复复的成就了一个行业。  对于大多数膜拜罗胖子的自媒体人来说,想要攀升到他那个高度,是一件很困难的事情,而如果通过直接写软文变现,或者一直坚持下去,做一个自己的工作室,这就简单多了。

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    和罗辑思维的内容创业比较,逻辑思维是内容做的越好,那么,粉丝越多,接着就是赚到到的广告收益就越多。  那么,对于软文创作者来说,有时候很委屈,辛苦创造的软文,一次兑现,当然,也有的软文写手,不断的寻找卖点和猜摸用户需求,提高软文质量,逐渐把自己打造成一个软文高手,其软文价格也会逐步提升。而这个时候,正是内容创业大潮最为热闹的时候。

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    软文的最大威力就是,成千上万篇分布在网络各个渠道:新闻源、资讯网站、微博、微信公众号等等……是企业主导的营销盛宴,最终最大获利者是企业,而非个人。  《罗辑思维》停播了,准确的说,《逻辑思维》要变打法了,播出时间缩短,传播渠道变窄,播出平台从过去的优酷、喜马拉雅FM、蜻蜓FM等多平台变为“得到”App。

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      在内容创业如此火爆的今天,直接为了宣传企业形象、企业产品的软文又如何呢?软文直接是用来赚钱的,而内容创业实质就是内容赚钱,二者从出发点上来说,基本一致,但是,为什么人们更喜欢标榜自己是内容创业者,而对软文创作却避讳呢?  我们看看《罗辑思维》的历程,《罗辑思维》大概播出了200多期,其中有很多节目是用来卖书的,而且罗胖子动不动就说,这本书卖了几千本,那本书卖了几万本的……800万粉丝,自然会有捧罗胖子的场,然而如果从书定价上来说,“罗辑思维的书死贵死贵的是不争的事实!”所以很怀疑《罗辑思维》卖书的能力。

      但不能否认,《罗辑思维》的论点、对某个历史事件、人物娓娓道来,艺术范儿十足,但是,一个人的能量还是有限的,在后期《罗辑思维》中,“死磕”这个词经常在罗胖的嘴中出现。  因此,为了获取更好的用户体验,友友租车在2015年打算转型为B2C模式。

      “70%的用户需求还是只能通过B2C的方式来实现,B端有大量的自有车辆,最主要的是,能提供稳定、标准化的服务。”  但友友用车仍在北京进行了小范围测试,投放了车辆到部分小微企业的写字楼,发现需求爆了:高峰期常常会发生15个人抢1辆车的场景。

      “这时候我才意识到,原来他压根就没有想真的采访我。  第二天,一篇名为《友友用车倒闭:办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条。

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这些自带光环的创业者也得到了资本的青睐

这些需求和文案不一样,大部分是非求诸专

  然而这样一款不给钱也能变得

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